IMPORTANCIA DE LA TÉCNICA "OUTSOURCING"

Trata de entender y adaptar a los agronegocios en México, con la finalidad de que favorezca a los dueños de las empresas grandes agropecuarias. 

La definición más completa completa del

concepto de “outsourcing” que se conoce es la siguiente:

“...la transferencia de una función o funciones comerciales internas, más cualquier activo

asociado, a un proveedor externo o proveedor de servicios que ofrece un servicio definido

durante un periodo específico de tiempo a un precio acordado, si bien probablemente limitado”

(Heywood, 2002).

Otras formas de llamar esta técnica son: des-localización, tercerización.

Importancia 

el “outsourcing” está creciendo, al mismo tiempo que los

proveedores de servicios están ampliando su gama de ofertas. Como esto implica una mayor

concentración en las ventajas competitivas por parte de las organizaciones propietarias que

están transfiriendo este trabajo a proveedores externos, esta tendencia también podría ser un

indicio de que la industria está llegando a un acuerdo con un ambiente más exigente y de

necesidad de maximizar los recursos y reducir el desperdicio (Rothery, 1997).

 El outsourcing ha demostrado ser una herramienta útil para el crecimiento de las empresas por razones como por ejemplo: 

1. Es más económico. Reducción y/o control del gasto de operación.
2. Concentración de negocios y disposición más apropiada de los fondos de capital debido a la reducción o no uso de los mismos en funciones no relacionadas con la razón de ser de la compañía.
3. ·Acceso al dinero efectivo. Se puede incluir la transferencia de los activos del cliente al proveedor 
4. Manejo más fácil de las funciones difíciles o que están fuera de control.
5. Disposición de personal altamente capacitado
6. Mayor eficiencia

La finalidad de toda empresa es la de mejorar su rentabilidad, ya sea reduciendo sus costos, siendo más flexibles y de responder ante las posibles amenazas a las cuales se enfrente o de saber aprovechar las oportunidades.